Cas 17 Jan 2024

Commune de Lievegem Projet d’infrastructure de recharge

La municipalité fusionnée de Lievegem, qui comprend les anciennes municipalités de Zomergem et de Lovendegem, a reconnu la nécessité d'accélérer la transition vers la conduite électrique pour ses véhicules de service. Avec une vision stratégique de la durabilité et de l'amélioration de la mobilité, l'objectif était de développer une infrastructure de recharge fiable et efficace.

Commune de Lievegem Projet d'infrastructure de recharge - Blulinc

Description du projet :

Introduction :

La municipalité fusionnée de Lievegem, qui comprend les anciennes municipalités de Zomergem et de Lovendegem, a reconnu la nécessité d'accélérer la transition vers la conduite électrique pour ses véhicules de service. Avec une vision stratégique de la durabilité et de l'amélioration de la mobilité, l'objectif était de développer une infrastructure de recharge fiable et efficace.

Objectif :

Créer une infrastructure de recharge robuste et accessible pour les véhicules de service de la municipalité, afin de leur permettre d'adopter un mode de transport plus durable et de contribuer à la réduction de l'empreinte carbone.

Challenges :

● Coordonner et mettre en œuvre l'infrastructure de recharge sur deux sites.
● Garantir une fonctionnalité et une accessibilité optimales pour les agents municipaux.
● Naviguer dans les défis techniques et logistiques liés à
l'installation de bornes de recharge dans les espaces publics.

Solution :

Le projet a permis de mettre en place 12 bornes de recharge sur les deux sites, qui non seulement améliorent l'efficacité opérationnelle, mais envoient également un signal clair de l'engagement de la municipalité en faveur des pratiques durables.

Approche du projet :

Plan d'action :

L'accent a été mis sur une approche méthodique et progressive, utilisant des analyses préliminaires de sites et l'engagement des parties prenantes pour assurer une mise en œuvre sans heurts.

Équipe et rôles :

Grâce à une équipe pluridisciplinaire combinant des compétences en ingénierie, en gestion de projet (
) et en réglementation locale, notre équipe a joué le rôle de partenaire "tout-en-un" pour mener à bien le projet, de sa conception à sa réalisation.

Mise en œuvre et méthodologie :

La méthodologie de gestion de projet agile a été appliquée pour garantir la flexibilité et l'adaptabilité, avec des sprints réguliers et des vérifications pour maintenir les objectifs du projet sur la bonne voie.

Communication et collaboration :

Un flux de communication transparent et continu a été maintenu entre l'équipe, les sous-traitants et la municipalité afin de s'assurer que toutes les parties prenantes étaient au courant de l'évolution du projet à tout moment.

Gestion des risques :

L'identification et l'atténuation proactives des risques potentiels ont été intégrées à chaque phase du projet afin de garantir le respect des délais et du budget.

Résultats :

Mise en place réussie de 12 points de recharge, désormais opérationnels et accessibles aux véhicules municipaux, tout en fournissant une infrastructure potentiellement extensible pour de futures initiatives plus écologiques.

Résultats et performances :

Objectifs atteints :

Livraison réussie du projet conformément aux spécifications prédéfinies et dans les délais impartis, contribuant aux objectifs de durabilité de la municipalité.

Satisfaction des clients :

La municipalité de Lievegem a amélioré son efficacité opérationnelle et s'est engagée sur la voie d'un avenir plus durable, ce qui a accru la satisfaction des parties prenantes et du public.

Points à retenir :

Bien que le projet ait été considéré comme une réussite, l'équipe a acquis des connaissances précieuses en matière de gestion de l'énergie et d'optimisation du site, qui seront mises à profit pour de futurs projets.

Avec cette référence détaillée, nous espérons illustrer notre expérience et notre approche dans des projets similaires et renforcer la confiance dans le fait que nous sommes le partenaire idéal pour de futures collaborations.

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